INUSUALES

¿Y si el mayor problema de tu equipo no fuera el conflicto… sino el silencio?

Nos han enseñado a evitar el roce, a suavizar las diferencias y a buscar acuerdos rápidos para que “todo fluya”.

Pero, ¿y si en ese intento de mantener la armonía… estuviéramos apagando lo más valioso de un equipo?

Porque hay algo que incomoda reconocer:

Hay equipos que funcionan en calma… pero están completamente desconectados.
Hay líderes que creen que todo va bien… porque nadie cuestiona nada.
Y hay organizaciones donde el verdadero conflicto no se expresa… pero se respira.

Y ahí es donde empieza el problema.

Maider Gorostidi es consultora en desarrollo organizacional y lleva años acompañando a equipos y organizaciones en procesos de cambio.

Su línea de investigación gira en torno al disenso, un concepto que cuestiona muchas de las ideas que damos por sentadas cuando hablamos de comunicación, liderazgo y cultura organizativa.

Con una mirada crítica, honesta y profundamente humana, Maider trabaja en ese terreno incómodo donde las diferencias no se evitan… sino que se ponen encima de la mesa.

Esta no es una entrevista cómoda, pero tampoco busca serlo.

Es una conversación que entra en un territorio que muchas organizaciones (y líderes) prefieren no mirar demasiado de cerca.

También aparece algo que incomoda especialmente a cualquier líder: ¿Qué ocurre cuando no solo se cuestionan las ideas… sino a quien lidera?

Hay conversaciones que aportan respuestas, y hay otras que hacen algo mucho más incómodo… y mucho más necesario: abrir preguntas que ya no puedes volver a ignorar.

Esta es de las segundas.

¿Te gustaría ir un paso más allá en tu liderazgo para hacer una diferencia positiva en el mundo? Te invitamos a explorar todo lo que el  MBA INUSUAL tiene para ti, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.